说说罢了,我看力锐在实战上比集合略胜一筹,要光看说,比集合说的好的专家一大把,但那又有什么用呢??何况我看力锐也说的并不比集合差.道理也一套一套的.集合提出了行业中存在的问题,大家都是有目共睹的事实,而力锐确按照自己的思路去做了,我看就不错.

这就去看看！！

回旁观者:非常高兴能在小站的评论里回复这么多文字..今天晚上又该高兴了..

形动力是集和的前身.个人认为力锐现在锋芒毕露,才成立三年,就打出专业牌和国际牌,欧阳的魄力的确值得称道.但是细细思考一下,力锐的核心竞争力在哪里?从视觉的角度来看,别说是力锐,全国相同设计水平的公司不下千家,力锐的案例也仅仅是美观,并无其特别之处.但是现今企业对设计公司的要求不仅局限于视觉设计,重要的是整个行业解决方案的提供,相信也有很多企业把此一点列为企业发展的最高纲领.即设计公司不仅仅要对品牌的视觉外观进行包装,还要对品牌的内涵进行挖掘,包括品牌定位,战略定位,认知定位,营销策划,广告策划,文化推广等等,也就是为了什么国际4A努力的在把自己塑造成\"品牌管家\",而不单单是设计公司或者广告公司.

也因为这个原因看好集和,他们对品牌的认知绝不仅仅从视觉角度来得那么简单,而是在往更高的层次走,因为:视觉只是品牌的一件外衣,品牌的延展才是最重要的,所以现在有人提倡设计师要懂营销,要懂管理(至少是品牌管理).力锐说:致力品牌,专注视觉..  其实仅仅是专注视觉的话,不久就会被超越,因为在中国,专注视觉的人太多太多,真正做到专注品牌的人太少.

在CI网找到一署名香港朗涛的回帖，很透彻的分析了欧阳黎明和他一个人的力锐
http://bbs.asiaci.com/viewthread.php?tid=99244&extra=&highlight=%C1%A6%C8%F1&page=11

好象现在传开了哦，
好好玩

原文如下：
致欧阳黎明先生：

首先，我个人认为：你还不是大师——据我所知，在全世界范围内的任何一本有关“大师”或者与“大师”沾边的学术

类杂志、排行榜或者是任何民意调查结果中，从未有提及欧阳黎明先生的名字，故此，不知先生自称为“大师”是由何

时何处何人为你冠以这个称号？大陆真正能称之为大师的设计师应该不超过三个人吧。大师是什么意思？这个词其实是

由英文的Master直译为中文时被误读了，它的原本意思含有领导者、导师、重要人物的意思，直译为中文时变成了大师

，而在中国“大师”的意义应该是指德高望重的、品行兼修的思想者和修行者，他应该在某一思想领域是标志性的、方

向性的前行者和领航者，他发出的声音应该可以回响于几个世纪而不绝于耳，而绝不会找到时机就搔首弄姿、孤芳自赏

式的自我卖弄，很遗憾的是，欧阳先生离大师还差得太远，纵使如何自我吹嘘，也不会是大师。

看过一本书叫《狼图腾》，不知先生是否细阅过？对于狼的秉性描述可谓是入木三分，其中印象深刻的是，一只头狼的

力量再强大，其性命的价钱也只不过是一枚猎枪子弹，所以在真正的战斗中，头狼通常都不直接参与战斗，只是指挥调

度狼群发起进攻，狼能够在艰苦的自然条件中存活至今，是因为狼能够在极艰苦的条件下忍辱负重，日夜潜行，方能够

在合适时机向对手发起致命攻击。可以想象，一匹吃饱了猎物、满嘴流着血、眼露凶光的狼大白天到处招摇过市，得意

炫耀其凶残破坏力，其结果只能换来无数颗猎枪子弹，同时，也一定会被其它狼群唾弃，因为这破坏了狼群的生存法则

，只会给其它同类带来杀身之祸，出于这个原因，这头狼再勇猛，整个狼群也会远离它，因为它只能领导自已，而无法

领导一个狼群。今天看到力锐正是这样一匹得意于小小成绩的孤狼，出来晒晒太阳是可以的，但不要大摇大摆地在大街

上炫耀自已吃饱了之后的身段，说实话，并不太好看。当然，狼是不懂得也不需要“谦虚”的，因为它毕竟是禽兽，不

是人类，它的意识里只会有进攻和繁殖，没有自我思考的意识，更不会顾及其它狼群的感受。——期待力锐这匹狼早日

进化为人类，并努力回归人类共有的一些基本特性——包括情感，聒耻心，谦逊。你要懂得生活在人类社会里，光有战

斗力是不够的（何况你的战斗力并不强），最重要的是要自知，不要自欺——那欺不了别人。

好吧，再顺便说说你的战斗力。

作为一个自称为“专业”和“国际”的品牌设计公司，你的专业素养和国际视野是否具备？这个问题的答案从你发布出

来的所谓“案例”中就可以看出，我相信你做这些案例时已经用尽全力了——否则怎么能称之为专业呢？好，来看看结

果，先生关于圣得西的子品牌S-OFFICE的一番阐述：

引自原文——“那么我们如何去摆脱这些而形成自我的品牌意识呢，我认为逆向的思维和决定是最好的解决办法，所谓

逆向就是做别人没有做过的事，大家都在寻求变化而设计（因为变化而变化，也或因为设计而设计，因为抽象而抽象）

，那么我逆其道而行之，反而会收到意想不到的效果，这就是设计中的“谋”，所谓思想策略是也”

首先我认为你头脑较为简单——可能是长久的“狼”意识给你造成了伤害，使你失去了深刻思考和拿捏把握的尺度，品

牌视觉的差异化，怎能用如此简陋的一句“逆其道”而行就可达到？这就是“所谓思想策略是也”？照你的说法，你是

逆着“直接用文字的表现方法诸如（ KENZO ， CK 浙江的庄吉 ….. ）”这样一个“道”，可是，据我所知，就制服

类品牌而已，使用图形做为品牌标识的多如牛毛，你又何“逆”有之？你所说的这条理儿缺乏基本的依据，完全是凭空

捏造，混淆视听。

感觉广州集和挺低调负责任的。专业程度及团队文化和力锐应该不是一个比较级的。

我认同博主的见地，他们对品牌设计的理解在国内是很具独创精神的

不知阿呆说的那个成都的形动力是那来的

就是原来成都的形动力咯嘛~~~

其实东西不咋个,就只有几个还可以~

说出来勒东西一套一套勒~~ 我们差就是这些理论勒东西哦
嘿嘿