传化 http://www.etransfar.com/(服务器搬家ing,好像进不去)


     一笔三面，终于进入传化人力资源部，比较HAPPY。部们的GGJJ们也非常不错，很有亲和力，也谈得来。

     从一开始笔试，就发现这家公司相当人性化。有车接送来去，安排午餐等，为应聘的学生想得很周到。但是面试过程可就不那么好受了。

   笔试是在一个小房间里考HR专业知识，三道大题，一道是HR和传统人事管理的区别，第二是企业基本岗位的薪酬结构，第三是一个招聘方案。写招聘方案还好，但是考到企业各岗位的薪酬结构就有点晕了，还好在挑战杯的时候做过这方面的工作，所以勉强忽悠过去。笔试结果估计一般吧，好不到哪去，自己也清楚自己不是考试型的人。


   一面换到另一间会议室搞无领导讨论，案例是说优秀的人才由于各种原因在招聘过程中流失，要求讨论15分钟，然后派代表总结提出解决方案。我们一共5个人讨论，就有3名HR在会议室各个角落纪录我们在讨论过程中的表现，我表现还行，大体上控制了讨论的方向。这种选拔方式中要注意的是既不能太强势，又不能随波逐流，只说重点和有价值的话，不该说的一句都别说。言多必失。


   二面是集团副总，之前一起面的有人说是心理学博士，搞得有点怕怕。后来发觉没什么，尽量轻松一点的把自己展示出来，千万不要伪装你自己，否则更容易出破绽，主要是靠平时积累，“面经”其实是帮不上多大忙的。想到什么，组织一下就说什么，不要把自己伪装得自己都不认识。

   中饭和一起面的几个人去员工食堂吃的，感觉到员工食堂真是一种福利，可以大大降低生活成本。

   下午三面是单独面，面试官应该算是直接上级，也是面的时间最长的，一个多小时。所有能被问到的都被问到了。这个时候就看真本事了，所有伪装都逃不过这一关，当时我有点疲惫，所以很多问题都不加思索的直接答了。结果出乎我的意料，我很快的拿到了OFFER，体检通过了就可以签三方协议。


月刊~

总结：
   1、笔试：专业知识很重要，不过不仅仅是为了通过笔试，宁高宁在他的《企业人思考笔记》中就说到，未来企业发展的趋势是“PRO”。而传化的培训目的也是打造专业化的队伍。

   2、面试：面经帮不上多大忙，只是一个锦上添花的作用，面试是一个展示自己的过程，平时的积累最重要，万不可本末倒置。面试中一些语言的表达方式要和应聘的职位结合起来，面技术岗位可以多用专业语言，面HR的话就需要用平实的话语把专业知识表述出来。在副总那一面的时侯，我就用了一个“啦啦队”的例子来说明HR在组织运行中的作用，起到了还不错的效果。

   3、无领导小组讨论：这是目前国内企业面试常采用的方法，记住：“言多必失”，很多人口才不错，但是抓不住重点，满嘴跑火车。我们要做的，是在深刻理解案例的基础上，给讨论制定一个主题，然后在讨论过程中做一个监督者，保证讨论没有偏离主题，是有的放矢的，最后才是总结。尤其是进入终面之后，每个人口才都很不错，这个时侯，更不能呈口舌之快，而是要突出你其他深层次的能力。

   4、工作经验：在三面时，面试官跟我说了一句很经典的话：没有哪个企业在招聘一名二十出头的应届生时看重的是他的一些经验（言下之意是你一个应届生那点经验算什么），我们更看重潜力和成长性。 所以我们应该注重经验的积累，但不要拘泥在经验的框架里，我们不是要向企业说明过去我们曾有多优秀，而是要说明未来我们能有多优秀。

   说到最后，大学的时光千万不能虚度，虚度这四年时光，你很可能要用一辈子来为他买单。