这几天过着动物般的生活,也没有更新的动力,回杭更新吧~~等我
经理人是否高效,取决于他的思考方式。从麦肯锡的思维方式,你可以学会用更积极有效的方法来解决问题,摘要在此,希望对大家有帮助:
1. 基于利润数据的80/20法则;
2. 明智的工作而不是勤奋 – 甭想把整个海洋煮沸
3. 发现关键驱动因素
4. 电梯测验
5. 先摘好摘的果子
6. 记录解决问题中了解到的新东西并凝结在纸上 – 每天制一个图表
7. 一个垒一个垒的打,你不可能把一切事情都干了,做你应该做的事情,并尽量做好
8. 全局观 – 关注大画面
9. 诚实面对自己 – 只管说“我不知道”
10. 刨根问到底 – 不要接受“我没有什么概念”
原文如下:
一、80/20规则
80/20规则是管理咨询中的一大真理,推而广之,也是商界的一大真理。随便朝哪里看一看,你都会见到这一规律:你80%的销售额是来自20%的销售队伍;秘书20%的工作要占用她80%的时间;20%的人D控制了80%的财富。这一规律不见得总起作用(有时候面包正好翻了个面),但只要你睁大眼睛剖析你这一行的80/20
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001.骑脚踏车压马路看风景
002.在附近的小镇来一个一天的短途旅行,听着CD拿着相机逛逛也很好
003.去逛街,专门逛自己平时从来都不会进的小店.或者去商场,女生看男装,男生看女装
004.乘一条平时很少或者基本不乘的路线的公交车,从起点到终点
005.阳光灿烂时在湖边看书,发呆,吹风
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002.在附近的小镇来一个一天的短途旅行,听着CD拿着相机逛逛也很好
003.去逛街,专门逛自己平时从来都不会进的小店.或者去商场,女生看男装,男生看女装
004.乘一条平时很少或者基本不乘的路线的公交车,从起点到终点
005.阳光灿烂时在湖边看书,发呆,吹风
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