作为在企业管理中扮演着越来越重要战略角色的人力管理者，必须前瞻到未来的某些变化，只有在别人还没有意识到它的存在，而你却抓住了它律动的脉搏的时候，你才能把握未来，引领未来。

   《人力杂志》（Workforce）近期针对未来职场的发展趋势，提出了15项重要的观察与预测。所有的企业领导人、人力资源工作者、与员工可以作为参考，从未来找寻新的机会，跳脱当下的困境，找到自己的立足点。

   1.人力与专业技能的短缺。由于生育率的下降、战后婴儿潮世代的退休、以及预期未来经济的复苏，美国劳工统计局（Bureau of Labor Statistics）预估，2010年人力的短缺将高达1千万人。特别是高学历、具备专业技能的人才，包括制造、医疗、信息科技、能源、电力应用等产业，情况最为严重。

   2.企业与学校的紧密结合。为了提升未来就业人口的素质，找到真正合适的人才，企业与学校的合作将更密切，例如提供暑期实习机会或是奖学金，培训未来企业所需要的人才。合作对象也不仅限于大专院校，而会进一步扩展至中小学。

   3.劳资关系面临考验。工作时间延长、福利缩减、升