2006年房地产宏观调控不断，很多开发商由于种种原因沉默不语时，华远集团董事长任志强却继续以一系列“出格”言论——“要为温州炒房团发奖状”、“我只为富人盖房子”、“禁止炒房就是违宪”、“穷人富人分区论”等，一次次撩动了民众敏感而脆弱的神经。

不管任志强是敢于说实话，还是敢于“挨骂”，常常因为语出惊人且备受争议而在业界“赢”得了一个称号：任大炮。同时，又因为任志强一次次的“放言”，在业界引发了一次又一次的口水战。有分析者认为：任志强的观点，从经济学的视角来看，无疑有其正确之处。这一点，有学者和为数不少的网友的支持为证。但同时，任志强代表他所在的利益集团发言，言语中的攻击性和侵犯性，多少显示出一个强权者的轻慢，甚至是肆无忌惮。他的赤裸裸的发言，鲜活地勾勒出一个既得利益者的真实一面。

因此，可能一般人对任志强近年来开发了哪些项目不太清楚，但对其言论却不陌生。我们无法论证其言论的正确与否，但我们知道，即使任志强不说，事实也确实如此。任志强只不过敢说而已，并无做秀之嫌。如果将其看成是京城地产商代言人似乎并不为过。

任氏“强语录”：

Dear CIPE：

       此前，因为怕你已明白时间正残酷地流逝，而病魔亦无情地袭来，所以我未能让你知晓我心中的想法。
     
       非常抱歉，你一直来对我的容忍和迁就，原本我早该表示感谢。无论是你直到临别时的笑容，从未泯灭过的激情，抑或是善意的嘲讽，它们都使我能够顺利地渡过一个又一个难关。      
   
       就在几天前你已微弱的话音还停留在我的

很少转贴,但是总觉得有些事情是必须在一个特定的时期干的.比如小时侯为了学习放弃和小伙伴们一起去打弹珠,滚铁环,恭喜你,这辈子你别想再做这些事情了.

     1.和兄弟去一次机房打游戏。
　　2.去一次图书馆，看报纸、杂志、画册都可以。
　　3.去自己四年中去的最多的教室看书，就是看不进去，都可以打望一次。
　　4.去食堂吃一次饭，点上自己喜欢吃的小炒。
　　5.追求一次校园里的某一个暗恋过MM，大胆的走上去告诉她:我喜欢你。
　　6.和兄弟们把《大话西游》看两遍。
　　7.和兄弟高吼几曲《一生有你》、《壮志在我胸》、《睡在我上铺的兄弟》。
　　8.和兄弟们一起大醉一次。
　　9.在寝室里开一次通宵卧谈会、谈我们最喜欢的话题

有一位老师想写一本书叫<<管理一本通>>,我很认同他的看法,其实管理没有多复杂的技巧,比如,你把下面的文章认真读完,就相当于把管理读完了,但是有没有读懂,那就因人而异了.


以下选自华章经管出版的“德鲁克管理经典系列”中的内容

1、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。

Intelligence, imagination, and knowledge are essential resources, but only effectiveness converts them into results.



2、 德鲁克的三个经典性提问：

我们的事业是什么？

我们的事业将是什么？

我们的事业究竟应该是什么？



3、卓有成效是可以学会的

Effectiveness can be learned.



4、企业存在惟一正确的目的，不是获取利润，而是创造顾客。



5、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”.

蚯蚓一家这天很无聊，小蚯蚓想了想，把自己切成两段，打羽毛球去了。蚯蚓妈妈觉得这方法不错，就把自己切成四段，打麻将去了。没过一会，蚯蚓爸爸就把自己切成了肉末。蚯蚓妈妈哭着说："你怎么那么傻，切得那么碎会死的。"蚯蚓爸爸弱弱地说："……突然想踢足球……    
送给各位关注世界杯的朋友。