ariel's blog

如何让培训更具针对性？这是培训经理们一直在面对和思考的难题。传化集团也面临着这样的困惑。经过实践，我们认为充分结合任职资格管理体系是能够让培训更有针对性的重要举措。
    任职资格管理体系（以下简称任职资格）是指为了实现企业战略目标，根据企业业务模式、流程、组织的要求，对员工的工作能力（技能、知识、经验）和工作行为（工作活动、工作方式、工作质量）实施的系统管理，因而任职资格管理的实质就是企业的能力管理。任职资格主要有三大模块可以运用在培训管理当中：
    一、职种职类划分与职位价值评估。
    二、任职资格标准。
    三、任职资格定级评价。
    这些模块在培训中的运用，可以帮助培训管理员更加精确地界定培训对象、设计培训内容和评估培训效果，系统地改善企业培训效能（见图表1）。


以职位价值评估来锁定企业核心人才

    培训作为一种投资，毫无疑问应该把有限的培训资源投给增值潜力最大的核心人才，方能让培训的价值最大化，但随之带来的问题是：如何界定企业的核心人才？
    业务单一、流程简单的企业比较容易界定核心人才，比如技术型企业以研发人员为核心，销售型企业以销售人员为核心，但如果是涉足多个业务领域、流程复杂、职种众多、员工规模庞

又是一年回家时，每年过年都非常HAPPY的往家赶，不知道什么时候才能像本地人一样，上班的地方和家在一个地方，也许这里的本地人己经习以为常了，但是在我看来，这是非常幸福的一件事，MAYBE公司以后在贵州开分公司了，我肯定是第一个申请过去的。。有图有真相，少说话，多看图。


在车上拍的，快到凯里，应该是凯里的清水江，清水江的烧烤和麻将是当年非常HIGH的娱乐方式了，记得高考前几天，和欧力赵狗阿毛这些娃儿还跑到清水江边打麻将，还把邵为家老妈做的辣子鸡瞬间吃完，哈哈



在凯里没有下，去了贵阳亲戚家，去吃福味烤肉，这个店名气很大，但是不知道为什么读书的时候在贵阳从来没去吃过，真奇怪。说真的贵州菜才合和胃口，但是现在每次回来吃都上上火，郁闷，原来天天在这里吃也没见上火过。


南明河夜景，贵阳是一个只能在晚上看的城市，每天绝对

好长时间没有更新,先流水帐交待一下近况:

31号,回家之前的最后一个周末,和奥文队踢了一场比赛,8:1狂胜,3进球2助攻,其中一个直接任意球,开心.

2月5号,球队年终喝酒,看来接近30的人,喝酒是非常的有保留啊..

2月8号,杀回贵阳,和林则徐和KINGKONG喝到5点..

2月10号,回凯里,和邵为三叔小喝了一次,鄙视喝了那么多年酒还不会划酒拳的人.

这次回来居然没怎么喝,希望过一次和谐的春节啊..

这是上周日的一场球赛了，千里迢迢跑到下沙去踢球，队手实力不弱，但我方也打出了水平，尤其是，经过上周的强化训练（每晚跑步）找回了一些状态，身体感觉非常好，打进了一记25M远的吊射，非常开心。

回来之后，一帮人在饭店开喝，小强喝倒被扛了回去。明天下午又有一场球赛，期望不要下雨。。


放一下公司内网的新闻截图得了：

上周日踢球，周一晚跑步，周二晚跑步，周三踢球，连着运动四天，感觉身体状态好了很多，似乎有点点回到几年前大学时的状态了，周三踢球的时候感觉非常好，小腿也有力多了，周日还有一场比赛，这样的状态保持下去，应该能发挥好。决定了，保持每天锻炼，跑步3000M+！

PS:放一张新厂结婚时俺照的。。